1、根據公司以及運營部整體經營規劃,與公司一起制定門店年度、季度、月度銷售和工作計劃,分配銷售任務,以正確的方式帶領員工完成業績指標;
2、帶領門店經營團隊,依據市場信息,及時制定調整、上報店鋪的銷售策略,達成經營指標;
3、管理門店經營團隊,包括招聘、培訓、考核財務管理、考勤排班等。
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